Sostenibilità
Progettare il proprio percorso di sostenibilità consente di definire una strategia sostenibile e di elaborare un piano per la sua attuazione.
Sviluppo sostenibile
Questo processo richiede una comprensione approfondita del contesto aziendale, l’identificazione degli impatti ESG e l’ascolto attivo degli stakeholder. L’analisi di materialità permette di individuare i temi di sostenibilità più rilevanti per l’azienda e i suoi stakeholder, garantendo un approccio mirato ed efficace.
Inoltre, facilita un coinvolgimento costruttivo con gli stakeholder, promuovendo la condivisione dei valori aziendali e il successo della strategia.
Utilizzando standard internazionali e KPIs di sostenibilità, le aziende possono monitorare le proprie performance in un’ottica di sviluppo sostenibile. Questo approccio consente di identificare le aree di miglioramento e di comunicare i risultati in modo trasparente.
Il Bilancio di Sostenibilità, l’Annual Report, la Dichiarazione Non Finanziaria e il Report Integrato sono strumenti essenziali per rendicontare il percorso di sostenibilità. Questi strumenti favoriscono l’interazione con gli stakeholder, consolidando la reputazione aziendale.
Per attrarre investimenti sostenibili, un’azienda deve rispettare le regolamentazioni stabilite dalla UE. .
Comunicare le politiche di sostenibilità richiede una divulgazione chiara ed efficace degli impegni aziendali.
Ciò può avvenire attraverso report, eventi, media e canali digitali, creando una narrazione coerente che rifletta la responsabilità sociale dell’impresa.